2010年，秦皇岛市物价局工作方法将由机关型向基层服务型转变，加大基层基础工作，倡导“价格动态在一线掌握、价格问题在一线处理、价格矛盾在一线化解”的“一线工作方法”，实现物价工作重心向基层拓展、服务触角向基层延伸。为确保元旦期间良好的市场价格秩序和物价总水平的基本稳定，努力营造和谐安定的市场价格环境，市物价局从2009年12月31日开始，局机关打破领导分工、打破科室界限，打破正常作息时间，实行统一指挥、统一安排、统一调度。全体机关干部实行混合编组，成立八个检查组，分别由局班子成员带队，元旦期间每天对重点领域和区域进行价格执法检查和日常巡查。

    元旦期间，市场价格执法突出三个重点：一是重点掌握粮、油、肉、蛋、奶等人民生活必需品价格变化情况以及星级宾馆饭店服务价格、交通运输价格的明码标价情况；二是重点对节日市场价格秩序进行巡查，重点打击价格欺诈行为，以及对节日商品哄抬物价、囤积居奇等价格违法行为；三是对节日期间价格投诉案件，一经查实，依法从严、从重、从快处理。

   执法检查实行任务到组、责任到人，实行带队领导和组长负责制，明确请假制度。其次是当日掌握情况、当日汇总、当日汇报，每天由专人汇总巡查情况，通过《秦皇岛物价专报》或“价格百事通”短信平台及时向市委、市政府、省物价局反馈情况，有事报情况，无事报平安；第三是通过价格检查，确保节日期间全市价格总水平的基本稳定、确保节日期间良好的市场价格秩序，在价格领域给人民群众一个定心丸。